華南地區(qū):18028799418
華中地區(qū):18028792934
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深圳市潛龍企業(yè)管理咨詢有限公司
潛龍輔導(dǎo)驗(yàn)廠流程
1.PLAN 計(jì)劃
Step 1: 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工廠狀況
我們將派出專業(yè)的顧問(wèn)師到工廠進(jìn)行實(shí)地診斷及評(píng)估。
診斷計(jì)劃
診斷報(bào)告,找出公司達(dá)到客戶標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)和難點(diǎn);
與領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解社會(huì)責(zé)任體系實(shí)施現(xiàn)狀
確立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和認(rèn)證必備的相關(guān)資料
Step 2: 建立推行小組,制定改善計(jì)劃
在第一步的基礎(chǔ)上,確立體系推行委員會(huì)的名單,制定架構(gòu)及職責(zé)
任命管理者代表及相關(guān)職責(zé)
制定改善計(jì)劃實(shí)施的全期計(jì)劃
相關(guān)宣傳工作
2.DO 執(zhí)行
Step 3: 文件建立及推行
1、管理手冊(cè)
2、程序文件
3、記錄
4、作業(yè)指導(dǎo)書
Step 4: 培訓(xùn)
1、客戶標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入
2、客戶標(biāo)準(zhǔn)講解
3、相關(guān)法律法規(guī)
4、員工相關(guān)培訓(xùn)
5、內(nèi)審員培訓(xùn)
6、審核前應(yīng)審培訓(xùn)
3.CHECK 檢查
Step 5: 持續(xù)跟進(jìn)檢查
顧問(wèn)師將與工廠協(xié)商跟進(jìn)檢查的時(shí)間,制定嚴(yán)格的改善計(jì)劃,并按改善計(jì)劃上的完成日期持續(xù)跟進(jìn)工廠的改善情況。
Step 6: 模擬審核
內(nèi)審員將在潛龍咨詢顧問(wèn)師的帶領(lǐng)下,進(jìn)行1次內(nèi)審,過(guò)程包括審核準(zhǔn)備(制定計(jì)劃?rùn)z查表)、審核實(shí)施、提交審核報(bào)告、進(jìn)行糾正措施驗(yàn)證
4.ACTION 改善
Step 7: 審核/認(rèn)證
在審核/認(rèn)證過(guò)程中,潛龍咨詢的顧問(wèn)師們將全程陪同工廠人員進(jìn)行,以應(yīng)付一些突發(fā)情況。
Step 8: 不符合項(xiàng)的改善
審核/認(rèn)證后,我們的顧問(wèn)師將針對(duì)審核報(bào)告為工廠制定詳細(xì)的改善計(jì)劃,協(xié)助貴工廠早日獲取證書及報(bào)告。
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